Das Coaching ist ein auf die
aktuellen Bedürfnisse des/der Coachee zugeschnittenes
Beratungs- und Unterstützungsangebot mit thematischer und
zeitlicher Begrenzung. Das Coaching richtet sich an
Führungskräfte und Personen mit spezieller
Projektverantwortung.
Ziel des Coaching ist es, in
einem dialogischen, ziel- und lösungsorientierten Prozess,
die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit des/der Coachee in
schwierigen oder belastenden Arbeitssituationen zu erhalten
und zu fördern. Das Coaching erweitert die
Führungskompetenz, erhöht die Problemlösungs- und
Konfliktfähigkeit, unterstützt die Verbesserung in der
Zusammenarbeit und schafft Raum zur Regeneration.
Im Zentrum des Coaching steht
die Gestaltung der eigenen Rolle, der Einsatz von
Führungsinstrumenten, die Konzeption und Planung einer
Aktion, die Entwicklung individueller Potentiale oder die
Erweiterung beruflicher Perspektiven.
Mit Methoden der Supervision
und der Führungsberatung werden Problemsituationen gemeinsam
bearbeitet, Einstellungen im Umgang mit unklaren Situationen
transparent gemacht, Perspektiven entwickelt und
Handlungsvarianten erprobt. Der/die Coach arbeitet in einem
individuellen und weitgehend situativ gestalteten Prozess.
Er/sie unterstützt und fördert die Stärkung und
Stabilisierung der persönlichen und beruflichen Fähigkeiten
des/der Coachee.
Das Kompetenzprofil des/der
Coach und damit die Garantie einer effektiven Beratung
besteht aus einer qualifizierten Beratungskompetenz und einer
weiteren Fachkompetenz (Feldkompetenz, Methodenkompetenz oder
Problemlösungskompetenz), die im Arbeitsbereich des/der
Coachee liegt.
In diesem Text verwenden wir
die Begriffe Coach für die Berater und Beraterinnen eines
Coachingprozesses und Coachee für die Leistungsnehmenden.
